Lehrkräfte in der digitalen Welt !#POE
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Hintergrundwissen
    • Mit dem gleichnamigen Orientierungsrahmen gibt es eine für NRW verbindliche Matrix der Kompetenzen, über die Lehrkräfte in der digitalisierten Welt verfügen müssen.
    • Die digitalisierungsspezifische Unterrichtsentwicklung löst insbesondere didaktisch-methodische Impulse der Personalentwicklung aus.
    • Ausstattungsplanung und Technologieentwicklung wecken parallel dazu Bedarfe nach Anwenderkenntnissen.
    • Klare Strukturen und Zuständigkeiten sind eine wichtige Basis für eine gezielte Personalentwicklung in diesem Bereich.
    • Die Dynamik in digitalisierungsbezogenen Herausforderungen ist hoch, sodass Wissenstransfer ein zentraler Baustein von Personalentwicklung ist.
    • Medienkonzeptentwicklung und Personalentwicklung bedingen einander.

  • Schule entwickelte sich über die Tatkraft ihres Personals. Eine nachhaltige Personalentwicklung trägt die anderen Dimensionen der digitalisierungsbezogenen Schulentwicklung: Unterricht, Organisation, Kooperation und Technologie.
  • Die digitalisierungsspezifische Personalentwicklung fußt in NRW auf dem Orientierungsrahmen "Lehrkräfte in der digitalisierten Welt" ↗️. Die nachfolgende Kompetenzmatrix daraus ist eine geeignetes Instrument für die Entwicklung schulischer Strategien zur Personalentwicklung und Fortbildungsplanung.
  • In einem entsprechenden Personalentwicklungsprozess spielen diese Akteure eine zentrale Rolle:
    • Fragen der schulischen Personalentwicklung sind Kernaufgaben der Schulleitung. (BASS 12-02 Nr. 4)
    • Digitalisierungsbeauftragte unterstützen die eigene Schulleitung bei dieser Aufgabe durch ihre Beratung zur digitalisierungsspezifischen Unterrichtsentwicklung und die Information über dafür relevante Fortbildungsangebote. (BASS 12-21 Nr. 20)
    • Die schulinternen Steuerungsgremien und der/die Fortbildungsbeauftragte unterstützen die Schulleitung bei der Erstellung einer nachhaltigen Fortbildungsplanung. (BASS 20-22 Nr. 8)
    • Angebote der staatlichen Lehrerfortbildung werden in der Regel von Dezernat 46 der zuständigen Bezirksregierung unterbreitet.
    • Da Personalentwicklung auch im Rahmen von Organisations- und Kooperationsentwicklung stattfindet, ist die zuständige Schulentwicklungsberatung eine weitere staatliche Ressource, auf die Schulen über Dezernat 46 zugreifen können.

  • Bezüge zum Referenzrahmen Schulqualität:

  • Quellen & Links:
  • Die obige Grafik ist zitiert nach Gerick/Eickelmann (2023), S. 32.